一罐饮料两大传奇！一个87岁想娶19岁秘书，一个800亿无人继承？

在中国饮料市场，有两个巨头品牌，它们的广告语都很深入人心，经历都很相似，企业高层都内斗过，还都因商标之争陷入尴尬局面。

一个是怕上火，喝凉茶加多宝！另一个是困了累了喝红牛！

相比凉茶，给人体充能的红牛在销量上更加技盛一筹，这瓶灌装饮料，一年销售额已超过1400亿元，在国内层出不穷的饮料市场上独占鳌头，常年霸占国内饮料品牌的头把交椅。

虽然红牛名气很大，几乎到了无人不知，无人不晓的地步，但他的创始人，却鲜有人知，如果在大街上问100个人，估计能喊出其名字的寥寥无几，喊出来的也不一定对，因为，这么一小瓶灌装饮料背后牵扯的是，两位堪称业界传奇的大佬和一个奥地利富豪。

他们就是，红牛创始人原泰国首富许书标，“中国红牛之父”严彬，红牛商标持有者迪特利希·马特希茨。

一

很多人都知道红牛这个品牌，但是很少有人听过许书标，他其实才是红牛最早的创始人。

1922年，许书标在海南出生，其父是中国人，其母是泰国人，很小的时候就离开中国随父母到泰国发展。虽然去泰国谋生，由于家里孩子比较多，许书标早期的家庭境况并不好，但他却非常懂事，经常为父母分担家务，照顾兄弟姐妹。

长大后，他跑去曼谷，从一名药店推销员做起，当时，药品行业在曼谷火爆，处于黄金时期，凭借聪明的头脑和吃苦的精神，许书标很快赚取了人生第一桶金。

到了60年代，他还在泰国创办了药厂，成为了一名真正的商人。那个时期大家都在制药，竞争也是日常激烈，空间有限，想到此处时，许书标在研究如何寻找突破口，后来他发现功能饮料男女老少皆宜，似乎很有市场前景，就决定做这个饮料生意。

他在自家工厂搞“研发”，并用糖、维生素和其它材料混合在一起，就这么研制出了红牛。为了扩大红牛的知名度，他把这款饮料免费送给一些开长途车的司机和工人试喝，经过一段时间观察后，发现效果明显，大家没那么疲劳了。此后，他开始大量生产红牛饮料，第一年就在泰国饮料界做到第二名，第二年就做到了第一，以神话般的速度发展着。

其实，早年许书标还是一个深藏功与名的商人，在泰国做红牛一干就是20年！到了80年代，一个名叫迪特利希·马特希茨的奥地利人来到泰国，他买了红牛之后，瞬间就爱上了这款饮料，发现确实有很好的抗疲劳效果，他找到了许书标，跟他讲，凭借自己的人脉和资源可以帮他打开欧洲市场。

许书标一想自己在泰国干了20年红牛，这确实是一个出口到国际的机会，于是就信了奥地利人，红牛开始进军欧洲。迪特利希·马特希茨也是个非常聪明的商人，他知道如果自己只是拿着红牛去欧洲卖，只能算是一个渠道商，于是他开始鼓动许书标又成立了一家新公司红牛股份并拥有该公司49%的股权，而许书标则拥有51%的股份。

迪特利希·马特希茨实在是太厉害了，就这样空手套白狼套了一个20年的品牌。眼见红牛在欧洲特别火爆比在泰国做的还厉害，许书标可能意识到品牌国际化的重要性以及手中的权利被稀释，开始狂学英语和一些法律相关知识。

90年代时，红牛已经成为了一款在国际享有盛名的功能饮料，许书标也借此成为了泰国数一数二的大富豪，一天就能赚个100多万。

又是一个机缘巧合，一个来泰国做房地产生意的商人严彬有幸结识到了许书标，在喝下红牛饮料后，被其功效惊呆，在一番诉说下，可以帮许书标在中国打开一片新市场，许书标一听就乐了，这又是一个躺着赚钱的生意，让红牛可以真正国际化。

严彬果然不负众望，他的经营策略非常高明，迅速就将中国市场引爆并占据了国内饮料行业第一的宝座。

说起这位大佬的经历，也是一个传奇。

二

1954年，严彬出生在山东一个贫困家庭，从小就养成了吃苦耐劳的品性，这一点和许书标年少非常相似，眼见生活没有起色，国内经济环境又不好，他开始萌生出国发展的打算，长大之后，他攒了92元钱，去了泰国谋生计。

由于在异国他乡，严彬又不懂泰语，语言不通，给他造成了很多困惑，在国外日常艰辛，打破了他原先认为出国就能有好机会的理想，但他又不肯放弃，最惨的时候，他甚至要靠卖血为生，天助勤劳之人，在去曼谷后，严彬迎来了一次人生的转折点。

在唐人街，他找到了一份学徒的工作，由于自己肯吃苦，头脑又灵活，只用两个月时间就当上了店铺的经理，在掌握了店铺的运作模式后，严彬决定自己为自己打工，他另起炉灶，很快赚取人生第一桶金。

80年代，他创办了日后大名鼎鼎的华彬国际集团，从事着房地产方面的生意并大赚了一笔。几年后，他迎来了人生第二个转折点，就是遇到了红牛老大许书标，可能俩人祖籍都是中国，年少经历相似，性格很合得来，一见如故，于是许书标很快就同意将红牛引入中国市场。

1993年，海南红牛饮料有限公司成立，2年后，北京红牛维他命饮料有限公司成立，严彬为董事长，许书标为大股东，公司实际控制人。

许书标可能觉得上次让奥地利人占了便宜，这次他变聪明了，让自己和家族占据了公司88%的股权，拥有绝对控制权和分红的超大头。

就像前文也提到，自从红牛生意进军全球，许书标就开启了躺着挣钱的模式，不管欧洲还是中国市场，都有人替自己干活，不用怎么参与经营是一件非常爽的事情。

正所谓，一流的企业做标准，二流的企业做技术，三流的企业做服务，四流的企业做产品。

只要红牛商标在手，许书标即便什么都不干，也能每天笑口常开。

迪特利希·马特希茨也是非常赚的，必定手里的股份分量也很重，但严彬就不一样了，他全心全意在中国铺市场，几乎把全部身家都投进去了。

当付出和收获不成正比时，矛盾随时可能爆发。红牛的成功不可复制，在严彬的管理下，红牛在中国走出了一条新的发展路径，其品牌更是已经到达深入人心的地步，无论是生产到经营，还是销售到分发，都是严彬一手把控。

不仅如此，严彬的华彬国际集团还为红牛投入了大量心血，特别是品牌推广上，投入了巨资。他还花费大量时间、资金进行打假 ... ，保护了红牛商标的权益。

严彬为红牛所做的一切值得任何大佬为之动容，但许书标这时却无动于衷了，他无视华彬国际集团的劳动成果，只想继续躺着挣钱。

进入21世纪后，许书标在2012年去世，最后一点友情荡然无存，许家人在老爷子去世4年后终于引爆了矛盾。

2016年10月，严彬手中的红牛商标使用权到期，双方2年后开启了一场持久的官司战。

不过，严彬还是非常有远见，没有坐以待毙，他在2014年的时候就开始筹划在其它饮料上发力，比如他曾以1.65亿美元的价格收购了椰子水品牌唯他可可25%股权，后来又以1.05亿美元的价格收购了挪威高级瓶装水VOSS超50%的股权。当然，最让严彬最赚钱的饮料还是红牛！

在2018年底那场官司战中，红牛品牌将不再为中国红牛的运营方华彬集团使用，这意味着，国内为其代工生产红牛饮料的工厂也将停业关门。但中国红牛此后也发布了一个声明称，许家人的声明与事实严重不符，可中国红牛也没有提供更有说服力的相关证据。面对许家人的强势喊停，严彬寸步不让，一桩看似有了结果的官司，进入扯皮阶段。

三

从这个事儿本身来说，许家人并不明智，红牛在中国拥有一个极其庞大的销量市场，放弃等于瞬间丧失一个赚钱的大渠道。但必定曾经的创始人许书标不在了，他的后人显然没有经商的头脑。

许书标一生拥有2个妻子，总共生下了11个孩子。虽然许书标在泰国因红牛最火的时候还当过首富，但他的儿子中并没有真正能传其衣钵的人物。甚至孙子辈，更不乏一些纨绔子弟，最出名的就是沃拉育。

就在爷爷去世后不久，沃拉育就干出了一件震惊全球的大事。不过他干的并不是什么光宗耀祖的好事，而是因一起桃色 ... ，在泰国驾豪车撞死了一个警察。据说，沃拉育从小就过着世人羡慕的生活，他没有继承爷爷的勤奋，十分任性。

沃拉育除了花钱和找女孩子玩乐，几乎没有上进精神。没心思做生意，也不想读书，每次出门身边必须有一群美女相陪，他好色程度达到极致，连自家女佣都不放过，而这个女佣的丈夫是一名警察，女佣已名花有主，婉言拒绝了这位 ... ，越是被拒绝，沃拉育就越是兴奋，他魔性的追求着女佣。后来因为一些矛盾和纠葛就发生了那起撞死警察的事件，而沃拉育最终为自己的任性付出代价，锒铛入狱。

其实再谈许书标，这个人也是有一定争议性的，早年他勤奋刻苦，中年展现出了一个首富的顶级智慧，但是到了晚年，他开始迷信起来，据说当时他病的很严重，为了要给自己冲喜想避过一劫，还想娶一个比自己小68岁的美女秘书，实在令人侧目。

自从他开始躺着赚钱时，他曾经那颗奋斗的心就在被持续消磨着，这就是为什么任正非常说，他不上市有一个原因，不想让高管和员工过早的实现财务自由，这人很容易让人丧失斗志。

任正非说的非常有道理，一个企业，一个生意想持续经营更上一层楼就需要不断的前进和学习，一旦心生贪欲和享乐，就会进入一个恶性的状态，最终不是死掉就是被对手超越。

相较于许书标，现在已经60多岁的严彬还在持续打拼，依靠饮料+地产两个生意，在2019年的胡润全球富豪榜中，他以拥有800亿元的财富排在了全球富豪榜中的112位，非常的了不起。

不过，关于他的妻子和孩子却始终是个谜，有传言称，严彬并未婚配，也无子女，拥有800亿元财富却无人继承？当然，这些只是传言。

在事业取得非常大的成功后，严彬也的确提到过自己会有遗憾，“最不成功的就是我自己的个人问题，人家说我是金牌王老五，钻石王老五。我也想通了，有取有舍，不能什么事的光环都在你严彬的头上。老天爷是公平的，失去家庭我承受得了，我认可它。”

【免责声明】图文来源于网络，如有侵权，请联系删除！