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摘要:★企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。★质量无止境,企业无边界,名牌无国界。★一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。★企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。★经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。★要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。★干部怎样对待管理?形成有活力的员工,有合力的组织。
★企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。 ★质量无止境,企业无边界,名牌无国界。 ★海尔人只有创业没有守业。 ★一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。 ★客户的要求不等于客户的需求。 ★企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。 ★经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。 ★要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。 ★没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。 ★干部怎样面对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。 ★干部怎样对待管理?悟性和韧性。 ★干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。
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