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摘要:对成功,唐骏有着自己独特的理解:“一个成功的人,应该是先做人,后做事,偶尔作秀。”唐骏从普通经理到总经理的转变非常具有戏剧性。当时跟唐骏一起工作的另外一个部门经理,职位比他稍高一点,他们之间的工作关系很好。这些并不是唐骏刻意有所图谋,而是他做人的原则,他不会因为对方职位的高低而改变对他人的看法。当时微软内外有近百人应聘,唐骏只是其中一个,最后他成功了。

对成功,唐骏有着自己独特的理解:“一个成功的人,应该是先做人,后做事,偶尔作秀。 ”唐骏刚进入微软时,只是一个写源代码、编软件的普通工程师,如何才能出人头地?唐骏从普通经理到总经理的转变非常具有戏剧性。他只做了一件事。当时跟唐骏一起工作的另外一个部门经理,职位比他稍高一点,他们之间的工作关系很好。唐骏用中国人的柔情的方式跟她沟通感情,逢年过节送张卡片,生日时请她吃饭。但这位经理很不走运,由于公司内部斗争,尽管她没有犯什么错,但她一下子从总监变成了普通员工。古语道,“人走茶凉”,但那位经理没有走,茶已经凉了——很多过去跟她接触的人都远离了她。唐骏没有远离她,还是跟以前一样,不断给她发信息、写邮件,请她出来吃饭。这些并不是唐骏刻意有所图谋,而是他做人的原则,他不会因为对方职位的高低而改变对他人的看法。后来,那位经理过去的老板到微软做了公司副总裁,于是她的职业春天就来了,成为高级总监。当微软决定在中国发展,唐骏去应聘中国区总经理时,这位高级总监居然就是5人选拔 ... 会的成员之一。当时微软内外有近百人应聘,唐骏只是其中一个,最后他成功了。其实唐骏什么都没有做,只是坚持了做人的基本原则——他根本没想到这位经理会东山再起,还会另有职业春天。
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