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王永庆:塑胶大王

王永庆祖籍是福建省安溪县.那里土地贫瘠,人民生活很困难。王永庆的曾祖父因为日子过不下去,只得离乡背井,漂洋过海到台湾省寻找生路,后来便定居在台湾省省嘉义县的新店镇直潭里。王家几代都以种茶为生,只能勉强糊口。1917年1月8日,王永庆就出生在这样一个贫苦的茶农家中。 王永庆刚刚学会走路,就跟着母亲出外去捡煤块和木柴,希望能换点零钱,或者供自己家烧水做饭。童年的小永庆常常是饥一顿饱一顿,有时他俄极了,只好偷偷地摘路边的番石榴吃。家里偶尔“改善生活”,煮一些甘薯粥,他也只能分到一小碗。王永庆7岁那年,父母实在不忍心让孩子失学,取出多年积攒起来的几个铜板,把他送进乡里的学校去念书。别家的孩子第一天上学,都会穿上漂漂亮亮的新衣服,可王永庆还是平时的那一套,他穿的裤子是用面粉袋改做的,上面还印着“中美合作”的字样。他头上戴的草帽早已破了,但还得靠它挡一挡烈日风雨。他买不起书包,只能用一块破布包上几本书。他连鞋子都没有,总是赤脚在泥泞的山路上奔波! >就是这样的生活,王家也没能维持多久。小永庆9岁那年,他的父亲不幸卧病在床,全家人的生活重担都落到了母亲的肩上。王永庆看到母亲日夜不停地操劳,总想多帮母亲做点事。挑水、养鸡、养鹅、放牛……只要是他力所能及的,他都尽量多做。就这样,他勉强读到小学毕业,只得依依不舍地告别了学校。 >王永庆的祖父劳苦了一辈子,最后只给孙子留下了一条教训。他对王永庆说:“种茶这一行,看来是难以为生的。就是饿不死,也吃不饱。你是读过书的人,希望你不要再困在这里,还是立志出门闯天下吧!” >15岁的王永庆,听了祖父的话,决心走出山区,去寻找一个能挣到钱的地方,帮助母亲养活一家人。他一个人孤零零地来到台湾省南部的嘉义县县城,在一家米店里当上了小工。聪明伶俐的王永庆,除了完成自己送米的本职工作以外,处处留心老板经营米店的窍门,学习做生意的本领。第二年,他觉得自己有把握做好米店的生意了,就请求父亲帮他借了些钱做本钱,自己在嘉义开了家小小的米店。 >米店新开,营业上就碰到了困难。原来,城里的居民都有自己熟识的米店,而那些米店也总是紧紧地拴住这些老主顾。王永庆的米店一天到晚冷冷清清,没有人上门。16岁的王永庆只好一家家地走访附近的居民,好不容易,才说动一些住户同意试用他的米。为了打开销路,王永庆努力为他的新主顾做好服务工作。他主动为顾客送上门,还注意收集人家用米的情况;家里有几口人,每天大约要吃多少米……估计哪家买的米快要吃完了,他就主动把米送到那户人家。他还免费为顾客提供服务,如掏出陈米、清洗米缸等。他的米店开门早,关门晚,比其它米店每天要多营业4个小时以上,随时买随时送。有时顾客半夜里敲门,他也总是热情地把米送到顾客家中。 >经过王永庆的艰苦努力,他的米店的营业额大大超过了同行店家,越来越兴旺。后来,他又开了一家碾米厂,自己买进稻子碾米出售,这样不但利润高,而且米的质量也更有保证。 >抗日战争胜利后,台湾省的经济也开始发展,建筑业动得最快。王永庆敏锐地发现了这一点,便抓住时机,抢先转向经营木材,结果获利颇丰。这个赤手空拳的农民的儿子,居然成了当地一个小有名气的商人。 >这时,经营木材业的商家越来越多,竞争也越来越激烈。王永庆看到这一点,便毅然决定退出木材行业。 >那么,该干什么好呢? >50年代初,台湾省急需发展的几大行业,是纺织、水泥、塑胶等工业。当时台湾省的化学工业中有地位有影响的企业家是何义,可是何义到国外考察后,认为台湾省的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品,所以不愿向台湾省的塑胶工业投资。出人意料的是,这时还是个名不见经传的普通商人王永庆,却主动表示愿意投资塑胶业!消息传出,王永庆的朋友都认为王永庆是想发财想昏了头,纷纷劝他放弃这种异想天开的决定。当地一个有名的化学家,公然嘲笑王永庆根本不知道塑胶为何物,开办塑胶厂肯定要倾家荡产! >其实,王永庆作出这个大胆的决定,并不是心血来潮,铤而走险。他事先进行了周密的分析研究,虽然他对塑胶工业还是外行,但他向许多专家、学者去讨教,还拜访了不少有名的实业家,对市场情况做了深入细致的调查,甚至已私下去日本考察过!他认为,烧碱生产地遍布台湾省,每年有70%的氯气可以回收利用来制造PVC塑胶粉。这是发展塑胶工业的一个大好条件。 >王永庆没有被别人的冷嘲热讽吓倒。1954年,他和商人赵廷箴合作,筹措了50万美元的资金,创办了台湾省岛上第一家塑胶公司。3年以后建成投产,但果然如人们所预料的,立刻就遇到了销售问题。首批产品100吨,在台湾省只销出了20吨,明显地供大于求。按照生意场上的常规,供过于求时就应该减少生产。可王永庆却反其道而行之,下令扩大生产!这一来,连他当初争取到的合伙人,也不敢再跟着他冒险了,纷纷要求退出。精明过人的王永庆,竟敢背水一战,变卖了自己的全部财产,买下了公司的全部产权,使台塑公司成为他独资经营的产业。王永庆有自己的算盘。他研究过日本的塑胶生产与销售情况,当时日本的PVC塑胶粉产量是3000吨,而日本的人口不过是台湾省的10倍,所以,他相信自己产品销不出去,并不是真的供过于求,而是因为价格太高——要想降低价格,就只有提高产量以降低成本。 >第二年,他又投资成立了自己的塑胶产品加工厂——南亚塑胶工厂,直接将一部分塑胶原料生产出成品供应市场。 >事情的发展,证明了王永庆的计算是正确的。随着产品价格的降低,销路自然打开了。台塑公司和南亚公司双双大获其利!从那以后,王永庆塑胶粉的产量持续上升,从最初的年产1200吨,发展到现在100万吨,使他的公司成了世界上最大的PVC塑胶粉粒生产企业。 >当台湾省企业界一轰而上角逐于木材行业时,王永庆果断地转向了塑胶行业;可是,当他在塑胶行业站稳脚跟之后,却又以高瞻远瞩的眼光,去关注他当初借以发家致富的木材行业。这一看,又让他看出了新的发财途径。以上内容由(历史认知网)整理发布,部分内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

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  2. 刻薄不赚钱,忠厚不折本

    《醒世恒言》中说道:“刻薄不赚钱,忠厚不折本。”“丰裕”米店的老掌柜眼看兵荒马乱生意不好做,就想出个多赚钱的主意。星秤师傅为了多得一串钱,就忘掉了行德,满口答应下来。最小的儿子两个月前娶一塾师的女儿为妻。星秤师傅为了再多得两串钱,就答应了。老掌柜曾多次请他星秤,对他的手艺信得过,当天就把新秤拿到米店使用了。老掌柜不相信这是真的,拿来每日卖米的秤一校,果然每斤十六两半。众人为秤,半两之差,心明如镜。

  3. 民间故事:杆秤的秘密

    新媳妇正在屋里做针线,公爹吩咐星秤师傅的话被她听见了。一杆十六两半一斤的秤很快制成了,星秤师傅果真没把秤的变化告诉老掌柜。过了一段时间后,“丰裕”米店的生意兴旺起来,“永昌”米店的老主顾也赶热闹,纷纷转到“丰裕”买米。

  4. 刻薄不赚钱,忠厚不折本

    《醒世恒言》中说道:“刻薄不赚钱,忠厚不折本。”“丰裕”米店的老掌柜眼看兵荒马乱生意不好做,就想出个多赚钱的主意。最小的儿子两个月前娶一塾师的女儿为妻。星秤师傅为了再多得两串钱,就答应了。老掌柜曾多次请他星秤,对他的手艺信得过,当天就把新秤拿到米店使用了。待老掌柜点头后,新媳妇不慌不忙,把年初多掏两串钱星十六两半一斤秤的经过讲给大家听。众人为秤,半两之差,心明如镜。

  5. 秤的秘密(图文)

    最小的儿子两个月前娶了一个塾师的女儿为妻。新媳妇正在屋里做针线,公爹吩咐星秤师傅的话被她听见了。一杆十六两半一斤的秤很快制成了,星秤师傅果真没把秤的变化告诉老掌柜。老掌柜曾多次请他星秤,对他的手艺信得过,当时就把新秤拿到米店使用了。老掌柜心里高兴,出了个题目让大家猜,看谁猜得出自家发财的秘密。省思众人为秤,半两之差,心明如镜。承担他人的过失,有的时候并不需要条件。

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    最近几天,岛内政商大腕纷纷前往台塑集团创始人王永庆的灵前吊唁,媒体更是长篇累牍地介绍这位台湾省“经营之神”的点点滴滴。对于台湾省民众来说,“王永庆”这三个字已经是一代人的集体记忆,它代表一种奋斗精神、一种道德力量。创立台塑集团后,王永庆对待跟自己打天下的人,也非常用心。而在大陆,王永庆捐赠30亿元人民币,预备兴建1万所希望小学,目前已经立案或发包兴建的有2300所小学,已完成的有500多所。

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    王永庆,台塑集团的创始人,于10月15日凌晨去世。5月14日,台塑集团企业创办人王永庆和王永在决定由企业捐赠1亿元人民币,支援四川灾区,创下台湾省企业捐款之最。王永庆之女、台塑集团副总裁王瑞华说。执掌台塑集团半个世纪的董事长王永庆如此说。知情人士表示,王永庆对慈善事业的慷慨与早年的生活经历有关。王永庆个人身价也位居台湾省富豪首位,其家族则成为台湾省的名望大族。

  8. 台塑集团王永庆的故事(1)

    台塑集团王永庆节俭到一条毛巾使用30年王永庆一生简朴,尽管坐拥亿万资产,却从不奢靡,他对于吃的原则是“简便”,每天早上的公司会议,王永庆会享用并不丰盛的早餐:牛奶、咖啡和鸡蛋。每次到台塑旗下的酒店、宾馆、企业视察,王永庆必然会到洗手间走一趟。除了自己节省,王永庆也要求家人不要大手大脚的花钱。在王永庆的影响下,他的子女们生活也都十分简朴。台塑集团所辖的企业、工厂,同样也浸染了王永庆的勤俭风格。

  9. 从一粒米成功

    16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。王永庆决定从每一粒米上打开突破口。王永庆注意到这一细节,于是主动送米上门。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动,赢得了很多的顾客。就这样,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾省首富的事业。王永庆成功的例子说明,不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。

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