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摘要：1979年年初，与越南接壤的广西、云南边防一线大军云集、战云密布。受领执行对越自卫还击、保卫边疆作战任务的中国人民...数十万部队正在各自集结地域，进行着紧张忙碌的各项战前准备工作。
1979年年初，与越南接壤的广西、云南边防一线大军云集、战云密布。受领执行对越自卫还击、保卫边疆作战任务的中国人民 ... 数十万部队正在各自集结地域，进行着紧张忙碌的各项战前准备工作。大多数部队近30年没有打过仗了，早已习惯了当「 ”和平兵”，作战任务突如其来，对手又是有着数十年作战经验的越南军队，而且战区地形复杂，敌人工事构筑坚固、火力配系严密…… 从营房直接拉到边境，真的是要打仗了！这个从平时到战时的思想弯子转得不可谓不急，不可谓不快，和平与战争的巨大反差、训练与打仗的强烈对比，使得部队出现了各种各样的思想问题。其中最为突出的，就是干部和战士之间存在着一种互相不太信任的担心情绪。 由于长时间不打仗，团以下干部几乎都没有实战经验；加上临战扩编，干部缺口大，提升了一大批人新任现职，战士需求量大，补充了大批新兵。干部新、士兵新、训练基础差， ... 素质不高。因此，不少指战员对于这一仗能不能打好感到心里没底，较为普遍存在着担心情绪。 干部担心战士不听指挥，放了羊，叫攻攻不上去，叫守守不下来；战士担心干部不会指挥，不仅完不成任务，搞不好自己也要可白白牺牲。干部担心战士，战士担心干部，老兵担心新兵，一级担心一级。 实事求是地讲，部队几十年处于和平环境，上阵打仗对大家来说，是一个全新的陌生课题。不管是干部还是战士，对这场仗应该究竟怎么打，到底能不能打好，心里没有底气，存在担心情绪是完全正常的。 众所周知，部队打仗，将士一心，上下同欲是先决条件，只有官兵团结一致，齐心协力，才能克敌制胜。面对如此普遍的互相不信任的问题，应该如何着手解决？说到底，关键还是在干部身上，还是得通过干部带头，采取逐级表态的 ... ，从而取得下级的信任。 作战前夕，55军163师488团受领了穿插至探垄地区，形成对内对外正面，断敌退路、阻敌增援的艰巨任务。为了凝聚军心士气打好仗，从团党委到连队支部，从团长、政委到连长、指导员都表示了明确的态度。 团长张凤良、政委杨本业在党委会和全团大会上公开表示：「 ”我们一定要带领全团打好这一仗，战斗中以身作则，带头冲锋陷阵，宁可前进一步死，决不后退半步生，如果我们畏缩不前，你们就枪毙我们。” 有了团长、政委带头，其他团级领导也各自下到联系的营连，明确表明自己的态度，要求下级监督自己。在团领导以身作则、率先垂范之下，各营连干部也纷纷在自己的部署面前表示决心。 一位指导员说：「 ”我没有打过仗，你们也没有打过仗，大家都缺乏经验，这是事实。但是我向大家保证，只要上级指到哪里，我就带领你们打到哪里；我到哪里，你们就跟到哪里；如果我后退一步，你们可以拿我作临阵脱逃，贪生怕死来问罪！” 一位连长说：「 ”我没有打过仗，本事不大，但有一条，决不当怕死鬼，上级指到哪里就打到哪里，我冲到哪里，你们就跟着我冲到哪里！” 话不多，语言也很朴实，但是铿锵有力、掷地有声，一下子就把战士们的满腔热血、壮志豪情给调动起来了。他们也表示：「 ”干部到哪里，我们坚决跟到哪里；指到哪里，我们坚决打到哪里，决不当孬种、熊包！” 战役发起前，488团上到团首长下到普通战士，每一个人都表明了态度，如此一来，就很好地解决了互相信任的问题。作战开始后，全团上下士气高昂，军心振奋。干部身先士卒，战士前仆后继，攻克同登、占领谅山，创造了辉煌战绩。全团在师的编成内连续战斗24天，共经历大小战斗11次，击毙越军1596人，缴获大批各种武器弹药和 ... 物资。 战后，488团的突出战绩，受到了上级的高度肯定。中央 ... 授予3营和7连「 ”能攻善守英雄营”、「 ”能攻善守英雄连”荣誉称号；授予7连班长张春才、3连步谈机员陈日升「 ”战斗英雄”荣誉称号； ... 授予6连「 ”突击英雄连”荣誉称号，授予7连战士吴石林「 ”战斗英雄”荣誉称号。 ... 给488团记了集体一等功，广西自治区党委授予「 ”攻如猛虎、守如泰山”锦旗一面。 作者为历史学硕士，大学讲师，专注中越战争史。 微信公众号：南疆烽烟正十年
本文标签：陆军中国军情
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